主な研修・セミナー実績：奈良経営研究所

主な研修・セミナー実績

・人事考課者研修(対象:管理職70名)

・新人研修(対象:新入社員20名)

・BB(ビッグ・ブラザー)研修(対象:中堅社員10名)

・人事制度、労務管理セミナー(対象:経営者20名)

・人件費削減対策セミナー(対象:経営者・総務担当等7名)

・戦略的人事、労務管理セミナー(対象:経営者20名)

・経営戦略と労務管理セミナー(対象:歯科医院経営者18名)

・経営戦略と付加価値経営(対象:経営者・経営幹部等60名)

・会社を発展させる三つの法則～ミッション・戦略・目標(対象:経営者・経営幹部等25名)

・事情承継と労働条件改善の関係(対象:経営者・各種専門家等17名)

・労務管理からみた事業承継の成功と失敗(対象:経営者・各種専門家等16名)

・ハローワーク就職支援セミナー「自己分析」「応募書類の書き方」「面接の受け方」「中高年の求職活動」(対象:ハローワーク紹介の求職者)2011年度より

・人の心に火をつける感動の経営づくり(対象:経営者等17名)

・人事制度で労務管理が劇的に変わる(対象:社会保険労務士14名)

・その経営戦略に何か抜けていませんか?～現代史から地政学リスクを考える(専門家等14名)

<参加者の声>

「市長や関係者にも資料として提供します」(市議より)

「営業する者にとって大切な所もでてきましたので、とても勉強になりました」(営業社員より)

「配布資料も見せて頂き学びました。個人事業主ですがこういう機会にすごく勉強させていただいています」(事業主より)

「(今回見出せた自社の経営課題として)アンテナを張り巡らす。顧客の要望を早く実現して製品化する」(繊維関係製造業経営者より)

「(学んだことは)地域性の生かし方」(建設関係経営者より)

「(今回見出せた自社の経営課題として)自分中心の付加価値ではなく、お客さんに認めてもらう付加価値について考えていきたい」(金属関係製造業経営者より)

「お話を聞かせていただきました。大変参考になりました。ありがとうございました。次回もあるようですので楽しみにしております」(土木事業経営者より)

「(略)非常に為になるお話を頂戴し、誠にありがとうございました。先生のお話は非常に分かりやすく、私自身の"ミッション"が全く確立できていない事に気付くことができました。毎日"ミッション"について考え、少しでも良い経営者になれる様、頑張ってまいります」(住宅関係経営者より)

「一般的な経営のノウハウの他に観光方面のビジネスをもっと取り入れるべきと同感しました。(中略)大企業の勤務経験がないので、チャレンジカードや育成フィードバックシートの存在を知りませんでした」(土木関係経営者)

「値下げ競争は良くない。営業の仕方、営業力をつける事が大切だという事が勉強になりました」(住宅工事関係経営者)

「今まであやふやだった経営目標のたて方等、分かりやすくご講義いただきありがとうございました。今後自身の目標をたてる際に参考にさせていただきます」(行政書士事務所経営者)

「(感じたことは)ミッションの大切さ。大変参考になった」(税理士事務所勤務)

「勉強になりました。レジュメを保存し経営に活用します」(自動車販売・整備会社経営者)

「実例をもとに具体的数字や山中教授の話などもちりばめられ、内容も分りやすく、資料も非常に見やすいので個人的に非常に勉強になりました」(社会保険労務士)

「淡々と語られる内容に感銘を受けました」(社会保険労務士)

「森村先生には準備も万全の有意義なご講演を頂き、大変勉強になり、感謝申し上げます」(社会保険労務士)

「とても面白かったです。ご紹介いただいた参考文献、読んでみようと思いました」(税理士)

「今回はお世話になりました。大変勉強になりました。働き方改革も進められそうです。今後とも、よろしくお願いいたします」(飲食業経営者)